Компания Panasonic mobile – азиатская экзотика в европейском мобильном мире



Компания Panasonic mobile – азиатская экзотика в европейском мобильном мире

Производители гаджетов
Компания Panasonic стала известна благодаря своим инновационным изобретениям и оригинальным системным решениям. Её история интересна ещё и потому, что её основатель – человек-легенда, начавший практически с нуля и ставший самым богатым бизнесменом в Японии. И сегодня специалисты компании упорно трудятся над тем, чтобы производимая ими продукция была действительно ценной для потребителя. Корпорация Panasonic была основана в 1918 году японцем по имени Коносукэ Мацусита как поставщик патронов для ламп. В 1927 она возьмётся за производство велосипедных фонарей, и они станут первой продукцией, продающейся под торговой маркой National.

Компания Panasonic mobile – азиатская экзотика в европейском мобильном мире

Удивительно, но основатель будущей крупной компании даже не смог окончить начальную школу. Коносукэ был вынужден бросить учёбу, когда ему было всего девять лет, и устроиться подмастерьем в мастерскую по ремонту велосипедов, где он проработает следующие шесть лет. После этого он получит работу в Osaka Electric Light Company и начнёт постоянно размышлять над тем, как улучшить её продукцию, а также придумывать что-нибудь своё.

Как бы то ни было, начальник постоянно отвергал его предложения, включая и изобретение штепсельной вилки необычной конструкции. Оставшись недооценённым в очередной раз, Коносукэ Мацусита решится на основание собственного дела. Стартовый капитал, имевшийся у него, был ничтожно мал и составил всего 100 йен. К счастью, у него было несколько единомышленников, включая жену, родных и знакомых. Всё это были люди даже без среднего образования, однако среди них оказалось два начинающих предпринимателя, которые впоследствии также прославились.

Начинающая компания Панасоник развивалась медленно. Коносукэ сотоварищи расположили электротехническую мастерскую в полуподвале двухкомнатной съёмной квартирки, и с огромным трудом нашли небольшую сумму на сборку патронов нового образца. Новинка была встречена довольно-таки прохладно, поскольку все оптовые покупатели не хотели иметь дело с молодой и неопытной фирмой, которая может в любой момент обанкротиться и, кроме всего прочего, предлагает единственный товар.


Итак, новоиспечённая компания срочно нуждалась в денежных средствах. Вместе с женой Мацусита заложили множество личных вещей, включая предметы одежды. Одновременно с этим постоянно предпринимались попытки по улучшению дизайна изделия. В итоге настойчивость молодого Коносукэ была вознаграждена: ему предложили выгодный контракт, в рамках которого он должен был выполнить непростой и объёмный заказ. Тем не менее, команда справилась с ним в срок, благодаря чему смогла подзаработать. Заказчик остался доволен и подписал с Мацусита новое соглашение.

Чтобы достичь успеха, Коносукэ стремился делать всё лучше конкурентов и брать за это намного меньше денег, чем все остальные. Кроме того, он и его коллеги первоначально не изобретали что-нибудь принципиально новое, а просто брались за совершенствование популярных товаров. Коносукэ тщательно изучал запросы потребителей, а также находился в поиске новых каналов и способов сбыта. Новые хорошо раскупаемые товары производились ежемесячно.

Успех затеи с велосипедными фонарями был обеспечен потому, что ацетиленовые были не только дорогими, но и работали без подзарядки всего пару часов. В результате кропотливой работы Коносукэ удалось создать совершенно новый элемент, способный проработать до пятидесяти часов. Кроме того, он проявил необычайную настойчивость при поиске каналов сбыта. Когда продавцы не проявили интерес к новинке, он начал вести переговоры с велосипедными дилерами, предлагая им реализацию даже без предоплаты.


Справедливости ради стоит отметить, что тогда такой способ не использовал никто. Большинство розничных торговцев отдавали себе отчёт в том, что риск минимален, а потому охотно соглашались. Новинка хорошо продавалась, а потому на продукцию наконец-то обратили внимание оптовики. Уровень продаж рос рекордными темпами. Некоторые даже приобретали фонарь вместо домашней керосиновой лампы. Это побудило Коносукэ задуматься об изготовлении настольного домашнего варианта изделия. Так и возник бренд National, представленный в 1927.

1929 год ознаменовался началом так называемой Великой депрессии – мирового кризиса экономики, который докатился и до Японии. Руководителям компаний пришлось повсеместно увольнять своих сотрудников. Однако Коносукэ Мацусита поступил не так, как все его конкуренты: он объявил о том, что не собирается увольнять работников или снижать им зарплату, однако все они должны приложить максимум усилий для успеха.

Компания уменьшила свои затраты на производственный процесс, и первые несколько месяцев дела всё ещё шли неплохо. К сожалению, кризис всё же сильно отразился на покупателях, вследствие чего продажи всё же упали. Коносукэ оказался в затруднительном положении: с одной стороны, сокращений было не избежать, а с другой – эти люди вряд ли смогут найти работу, да и на производстве это отразится негативно. Тем не менее, он решил поступить по совести.


Никого не уволив и не снизив зарплату, он сократил рабочую неделю, но отменил праздники и велел рабочим самим заняться продажей. Сотрудники ликовали. Было очевидно, что они обожали своего начальника, а потому уделяли своё свободное время продажам. Все запасы были распроданы, и пришла очередь производства радиотоваров.

С 1935 года компания работала под именем Matsushita Electric. Когда началась Вторая мировая война, заводы в Японии и других частях Азии занимались производством приборов и электрических компонентов – светильников, электрических двигателей и утюгов, беспроводного оборудования. Во времена послевоенного бума компания поддерживала ослабленный рынок радио и бытовой техникой, а также велосипедами. Один из тех предпринимателей, который основал компанию совместно с Коносукэ, создал фирму Sanyo, выполнявшей роль субподрядчика для компонентов. Это предприятие также быстро росло и начало составлять конкуренцию Matsushita Electric, однако зимой 2009 года Panasonic приобрели его.

В 1971 году Коносукэ отправился в США для встречи с американскими дилерами. Компания начала производство телевизоров для рынка Соединённых Штатов под брендом Panasonic. Тем не менее, название National использовалось до 70-х за пределами США.


В 1965 году компания Panasonic представила аудио-динамики под маркой Technics. Это была линия стерео компонентов, впоследствии ставшая популярной во всём мире. На протяжении 70-х и 80-х годов компания продолжала выпускать качественную электронику для нишевых рынков, включая проигрыватели и коротковолновые радиостанции. В 73-м ею также было создано предприятие совместно с Anam Group – правда, в 90-х она его продала.

В 2006 компания решила сосредоточиться на цифровых телевизорах и приостановила производство аналоговых телевизоров. Приобретение Sanyo через два года позволило ей существенно повысить свои доходы. Зимой 2008 бренд получил новое название: теперь он стал называться компания Panasonic Corporation. Чуть позже это имя было сокращено до Panasonic. Изменения были утверждены по решению собрания акционеров после консультации с семьёй Мацусита. В те же годы компания занялась производством плазменных дисплеев HDTV. В 2011 этот бизнес пришлось немного урезать, поскольку фирма потерпела определённые убытки.

В 2012 году компания Панасоник объявила о заключении сделки с Myspace для производства Myspace TV. Это изобретение должно было позволить пользователям смотреть живое телевидение, одновременно общаясь с другими пользователями через ноутбук, планшет или, собственно, сам телевизор. В 2012 в исследования было вложено свыше $500 млн.

В 2013 году компания объявила о том, что собирается инвестировать $40 млн. в строительство завода во Вьетнаме, которое, как ожидается, завершится до 2015. Летом 2014 она также достигла соглашения с Tesla Motors по вопросам участия в проекте Gigafactory – построении огромного аккумуляторного завода в США до 2020 года.

Сегодня компанию можно разделить на несколько основных подразделений. Так, Panasonic Automative Systems занимается производством мобильного аудио оборудования, включая навигационные модули, головные устройства и динамики. Эта фирма также выступает субподрядчиком большинства крупных автомобильных производителей. Ещё одно дочернее предприятие, Avionics Corporation, является поставщиком систем связи и IFE.

Стоит отметить, что компания Панасоник владела многими дочерними предприятиями на территории Европы. В 2012 году за ней было около 10% доли европейского рынка потребительской электроники (после Samsung и LG). Она также управляла сетью магазинов в Ирландии и Великобритании. Ассортимент компании включал широкий спектр услуг и продуктов. Она производила самую различную бытовую технику, автомобильную электронику, камеры, аккумуляторы и так далее.


Подразделение Panasonic Mobile Communications отвечает за производство мобильных устройств и сопутствующего им оборудования. По состоянию на 2012 год он имел порядка 20% доли на японском рынке мобильных телефонов. Первым мобильным телефоном на базе GSM компании стала модель GD87. У этого устройства также была цифровая камера. Компания Panasonic вышла с ним на европейский рынок связи в 2002.

Его особенностью являлось наличие сразу же двух дисплеев – монохромного и цветного. Устройство было выполнено в форм-факторе раскладушки. У него была внешняя антенна, и оно весило чуть более 100 грамм. Производитель оснастил этот аппарат функцией голосового набора и громкой связью, а также установил литий-ионный аккумулятор ёмкостью 720 мАч, благодаря чему он мог проработать семь часов в режиме разговора, и более двадцати часов – в режиме ожидания. Кстати, в 2002 году начались прямые онлайн-продажи продукции компании.

Фирма Panasonic неоднократно спонсировала профессиональных спортсменов. К примеру, одним из её «подопечных» стал немецкий футболист Марко Ройс. Кроме того, компания владеет японским клубом «Gamba Osaka», входящим в состав Профессиональной футбольной лиги Японии. Также Panasonic являются официальным партнёром и спонсором Лиги чемпионов АФК.


В своё время компания оказывала финансовую поддержку программе «Формула 1» компании Toyota. Она спонсировала и другие автомобильные гонки. Начиная с Олимпиады в Сеуле 1988 года, Panasonic стали главным спонсором Олимпийских игр.

Ещё один интересный факт касается поддержки некоторых профессиональных кинематографистов. Компания предоставляла им свои камеры для проектов. К примеру, создатели шведского фильма ужаса «Марианна» использовали модель камеры Lumix DMC-GH1.

В версии Гида по зелёной электронике организации Greenpeace Panasonic попали на девятое место (из пятнадцати) как компания, производящая электронные устройства и стремящаяся уменьшить влияние на климат. Этот рейтинг постоянно поднимает вопросы «озеленения» производства, отмечая те фирмы, которые добились результатов в создании продукции без поливинихлорида и так далее.


Тем не менее, столь невысокая позиция в рейтинге обусловлена тем, что Panasonic всё ещё есть над чем работать. Так, компании было рекомендовано сократить выборы парниковых газов (по крайней мере, на 30% к 2015 году) и увеличить использование возобновляемых источников энергии к 2020 году. Кстати, самые низкие позиции в этом рейтинге обычно достаются брендам вроде Dell и Lenovo.

Многие из них ранее собирались осуществить переход на более экологичные средства, однако выполнили собственный план недобросовестно. Дело в том, что большая часть всех этих фирм так и не смогли отказаться от ПВХ (в процессе его использования выделяется токсичное вещество диоксин). Как бы то ни было, с тех пор как Greenpeace начали вести этот рейтинг, большинство компаний стали относиться к вопросам экологии более ответственно.

В 2014 году Panasonic также заявили о том, что собираются компенсировать загрязнение воздуха, вызванное их деятельностью.

Подписывайтесь на нас в Telegram и ВКонтакте.






Михаил Кольцов, 32 года Журналист, редактор
Вовсе не Шерлок Холмс, но досконально изучает, а потом делится с читателями историями развития популярных (и не только) мобильных брендов. Следит за разделом «Производители».
Оцените, пожалуйста:
   4 из 5
Прочитало: 140 845 человек
Нашли в тексте ошибку?

Выделите её, нажмите Ctrl + Enter, и мы все исправим!

Мнения и отзывы (Закрыты)
Mikl
Mikl
24 июня 2013 02:33
Еще одна легендарная компания. Жалко что ее не стало на мобильном рынке как и Siemens. У них было куча интересных решений. X300 была не удачной, но самое решение дизайна очень оригинальное. Сейчас такого креатива уже, к сожалению, почти не встретишь.
Шейла
Шейла
23 февраля 2014 18:49
До сих пор вспоминаю свой первый телефон - "раскладушку", жалко что не выпускают больше в России, было очень удобно.
Blond
Blond
11 июня 2015 21:59
У меня тоже был телефон Panasonic... Такой маленький, с выдвижным микрофоном и выдвижной антеной. Он мне долго служил. А на даче до сих пор телевизор старой модели этой фирмы стоит. Хорошая производитель, качественный.
Угадаешь? Тогда ЖМИ!
Интересно!
Три самых зашкварных смартфона
Три самых зашкварных смартфона
Вверх страницы